05.11.2019
    28.10.2019
    21.10.2019
    15.10.2019
    09.10.2019
    27.09.2019
    31.07.2019
    18.06.2019
    06.06.2019
    30.05.2019
    27.05.2019
    08.05.2019
    07.05.2019
    06.05.2019
    17.04.2019
    29.03.2019
    27.03.2019
    19.03.2019
    18.03.2019
    07.03.2019
    25.02.2019
    22.02.2019
    14.02.2019
    28.01.2019
    14.01.2019

    Новости

    Подписаться на новости

    09.10.2019

    РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ «ПОД САНКЦИЯМИ» – ВОЗМОЖНОСТИ СЦЕНАРНОГО АНАЛИЗА

    Уважаемые коллеги.

    В журнале Ассоциации корпоративных казначеев Treasury Inside №5 за 2019 опубликована статья Елены Розановой "РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ «ПОД САНКЦИЯМИ» – ВОЗМОЖНОСТИ СЦЕНАРНОГО АНАЛИЗА".

    Абстракт. В статье анализируются факторы, влияющие на развитие риск-менеджмента на предприятиях нефинансового сектора. Для повышения эффективности систем управления рисками в качестве инструмента анализа предлагается использовать сценарный анализ, общий подход к которому рассматривается на примере воздействия санкций.

    Тема использования риск-менеджмента (РМ) в нефинансовом секторе российской экономики давно не является новой, однако его эффективность, полезность для бизнеса в российских условиях до сих пор дискуссионный вопрос.

    Факторы, влияющие на состояние российского риск-менеджмента нефинансовых предприятий

    С одной стороны, развитие риск-менеджмента под влиянием рыночных факторов незначительно или стагнирует, существенного роста численности компаний среднего бизнеса, применяющих РМ, не наблюдается. Системы управления рисками (СУР) многих компаний «стабилизировались» на уровне формальной верхнеуровневой документации, ежегодной качественной (экспертной) оценки, отражаемой в картах и реестрах риска, соблюдения требований пожарного надзора (и иных аналогичных требований) и страхования в качестве инструментов защиты от риска. Полноценной интеграции уже существующих СУР в процессы планирования и управления не происходит, а ведь эффективность риск-менеджмента часто становится заметной только при соблюдении этого принципа.

    С другой стороны, существуют факторы, способствующие развитию риск-менеджмента.